F. Mosca (2017) Heritage di prodotto e di marca: modelli teorici e strumenti operativi di marketing per le imprese nei mercati globali del lusso

Collana Innovation Creativity Setting (vol. 8, sez. Intangibili)

L’heritage nell’ambito del marketing viene considerato quale attributo del product e service concept e rappresenta la sintesi di un sotto-insieme di attributi immateriali simbolici, quali il legame con il passato, la figura del fondatore, le tecniche di lavorazione delle origini, le persone che hanno reso celebre il prodotto, il territorio di origine. L’importanza di questi attributi immateriali segna anche la profonda diversità tra i mercati del lusso e della moda e quelli dei beni di consumo e durevoli, per i quali l’heritage è meno importante.

T. Stobbione (2017). Con contributi di: Francesco Antonioli, Nerina Dirindin, Guido Lazzarini

Collana Innovation Creativity Setting (vol. 7, sez. Salute e società) 

Partendo dagli aspetti puramente economici legati al nuovo contesto organizzativo aziendalistico, il volume presenta un percorso di ricerca teso a indagare quali caratteri abbia assunto il concetto di valore in sanità, approdando, attraverso l’ascolto della voce di utenti e professionisti del mondo della salute, all’ambito degli intangible asset, che costituiscono un prezioso capitale da tutelare e promuovere quale fattore chiave nel processo di empowerment sanitario.

C. Casalegno, C. Civera (2016)

Collana Innovation Creativity Setting (vol. 4, sez. Intangibile assets)

C. Casalegno, C. Civera (2016), Impresa e CSR: la "non comunicazione" di successo: Regole per una gestione responsabile delle relazioni, Franco Angeli, Milano. 

Il punto di partenza per la creazione di un rapporto di fiducia con gli stakeholder è il dialogo.

G. Lazzarini (a cura di) (2015)

Collana Innovation Creativity Setting (vol. 5, sez. Salute e società)

G. Lazzarini (a cura di) (2015), La natura sociale della salute, Franco Angeli, Milano.

 Godere di buona salute significa avere risorse sufficienti per fronteggiare la realtà, potersi sentire coinvolti nel piacere e nel dolore, “innamorarsi” della vita in ogni situazione, ben consapevoli che gioia e sofferenza sono esperienze che ne fanno parte.

G. Lazzarini, F.S. Rota, P. Lazzarini (2015)

Collana Innovation Creativity Setting (vol. 3, sez. Dinamiche sociali)

G. Lazzarini, F.S. Rota, P. Lazzarini (2015), La singolarità del territorio vercellese. Il turismo come fonte di rinnovamento economico e sociale, Franco Angeli, Milano.

Presentazione di L. TRINCHITELLA

Prefazione di M. G. LUCIA

 In questi anni tormentati sono numerose le realtà rurali del nostro Paese che si trovano a un bivio.

A cura di M.G. LUCIA, P. LAZZARINI (2015)

Collana Innovation Creativity Setting (vol. 1, sez. SOIL)

M.G. Lucia, P. Lazzarini (a cura di) (2015), La terra che calpesto. Per una nuova alleanza con la nostra sfera esistenziale e materiale, Franco Angeli, Milano.

Prefazione di M. G. LUCIA

Presentazione di P. LAZZARINI

Contibuti di C.BARBERO, S. BERTORELLO, L. BOLLANI, M. BRICCO, S. BRINO, D. CASALINI, C. CERRATO, M. A. CLERICI, M. COLOMBERO, E.DANSERO, STEFANO DUGLIO, G. FALLARINI, L. GALLENI, E. GRASSO, G. LAZZARINI, C. LECCI, G. PENTELLA, G. PETTENATI, P. RAVIZZA, L. S. RIZZO, R. G. RIZZO, V. ROSSI, F. S. ROTA, F. SCALFARI, F. SMERGHETTO, A. VITA

Ogni epoca porta nella sua visione del mondo un bagaglio di conoscenze che svela le relazioni dell'Uomo con la Terra e i criteri che regolano le modalità d'uso delle risorse della superficie terrestre. 

A cura di P. GIAMMARCO, F.S. ROTA, C. CASALEGNO (2015)

La Sfida dell'intangibile. Strumenti, tecniche, trend per una gestione consapevole nei territori e nelle organizzazioni, 
Franco Angeli Editore, Milano.

Premessa di P. GIAMMARCO; 
Prefazione di G. LAZZARINI, P. MONTRUCCHIO, G. C. PICCO, L. CARONI, ;
Introduzione di P. GIAMMARCO, F. S. ROTA, C. CASALEGNO

Contributi di P. GIAMMARCO, G. LAZZARINI, E. ALLASIA, M. G. LUCIA, M. COLOMBERO, C. CASALEGNO, T. STOBBIONE, A. MASTINU,  F. S. ROTA, S. BRINO,  A. C. PELLICELLI, R. ANGOTTI, G. PERANI, L. CARONI, F. MOSCA, D. BOGGIO. 

L'indubbio periodo di crisi mette a dura prova tutte le tipologie di realtà organizzate. Se le basi del vantaggio competitivo negli anni '80 facevano riferimento a elementi tangibili, dagli anni '90 in poi l'attenzione si è spostata sempre di più su quelli intangibili che meglio si configurano come base del vantaggio competitivo, in un ambito in costante evoluzione. In un ambiente così dinamico la sfida implica la salvaguardia dei propri vantaggi competitivi, andando ad analizzarne le basi nel profondo.

A cura di G. LAZZARINI, P.GIAMMARCO, P. MONTRUCCHIO (2014)

Creatività e innovazione in azienda. Elementi per aggredire la crisi, 
Gruppo 24Ore, Milano.

Premessa di G.C. PICCO; 
Prefazione di P. GENNARI SANTORO; 
Introduzione di G. LAZZARINI, P. GIAMMARCO, P. MONTRUCCHIO. 

Contributi di G. LAZZARINI, E. ALLASIA, P. GIAMMARCO, T. STOBBIONE, A. MASTINU, A. FASANO, M. ALBANESE, M. CRISTIANO, E. ORRU’, M. G. LUCIA, F. S. ROTA, S. BRINO,  L. CARONI, M. COLOMBERO, D. BOGGIO, P. MONTRUCCHIO, R. ANGOTTI, G. PERANI.

La crisi dei mercati ha portato molte aziende a rivedere i propri approcci in materia gestionale e le riflessioni dei manager di molte aziende si sono sempre più arricchite di concetti quali: senso di appartenenza, comprensione delle rispettive difficoltà, condivisione di conoscenze, produzione di creatività. In altre parole di intangible asset.